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I soci riuniti in assemblea per parlare di presente e di futuro – www.ideawebtv.it #finsubito prestito immediato


Si è riunita giovedì 12 dicembre nel Teatro comunale di Monforte d’Alba ll’Assemblea dei Soci dell’Ente Turismo Langhe Monferrato Roero. Il presidente Mariano Rabino, il direttore generale Bruno Bertero e l’amministratore delegato Giovanni Minetti, insieme con i consiglieri Massimo Borrelli, Elisabetta Grasso e Micaela Soldano, hanno illustrato il bilancio 2024 e presentato il piano operativo 2025/26, condividendo con i Soci gli obiettivi, le strategie e alcune anticipazioni sui progetti a cui lavorerà l’ATL e che sono espressione delle politiche di innovazione e promozione del settore turistico sul territorio. I presenti – sia in nella sala del teatro comunale di Monforte, sia in collegamento da remoto – in rappresentanza dei 164 Soci pubblici e privati e dei 211 Comuni del comprensorio, hanno approvato all’unanimità il bilancio.

Nel 2024, l’area di Langhe Monferrato Roero ha visto il consolidamento dei dati positivi registrati nel 2023 – con tendenza alla destagionalizzazione verso periodi meno affollati -, sentiment della destinazione positivo e aperture verso nuovi turismi e nuovi mercati, come USA, Brasile e Asia. Da segnalare l’aumento delle locazioni turistiche nell’offerta ricettiva di LMR. Il 2024, oltre alla consueta attività di promozione turistica e territoriale, ha visto l’ATL dedicarsi al monitoraggio dei trend turistici e allo studio di numeri e sensazioni, promuovendo tre ricerche di mercato su altrettanti segmenti turistici.

Il 2025 sarà un anno dedicato al perfezionamento delle attività e dei percorsi già intrapresi, seguendo i nuovi trend che stanno modificando la domanda turistica. Questi gli obiettivi strategici: ampliamento del piano prodotti con il consolidamento dei Club di Prodotto Bike, Family e Wedding attraverso la formazione degli operatori, trasformazione digitale con l’adozione di nuove tecnologie per perfezionare l’informazione turistica 7 giorni su 7 per 24 ore al giorno, intensificazione delle attività di formazione per gli operatori di settore e per gli istituti scolastici di ogni ordine e grado, approfondimento mirato verso il targeting, per identificare con maggiore precisione i diversi gruppi di turisti, rafforzamento della mission dell’Ente, anche attraverso la realizzazione di progetti condivisi con altre ATL piemontesi ed evoluzione della gestione degli eventi – grandi e piccoli – di Langhe Monferrato Roero.

L’Assemblea dei Soci ha chiuso di fatto l’anno di Ente Turismo, anche se le attività non si fermano e gli uffici turistici di Alba, Asti e Bra continueranno a essere aperti 7 giorni su 7 (ad eccezione di 25 e 26 dicembre e 1° gennaio). Un servizio prezioso per i turisti che scelgono Langhe Monferrato Roero per le festività natalizie e le celebrazioni del nuovo anno.
Il management dell’ATL ha raccolto ed esposto ai Soci il lavoro svolto dalle aree strategiche e dallo staff nei 12 mesi del 2024, evidenziando non solo i punti di forza – come la crescita in linea con il 2023 delle tre aree e il dialogo positivo tra l’ATL e attori pubblici e privati – ma anche le criticità, le nuove sfide e i cambiamenti del settore turistico.
Se da un lato il presidente Rabino sottolinea come “Ente Turismo intende essere un punto di riferimento autorevole per la Regione Piemonte, per i Comuni e per gli Enti, per gli operatori e per i portatori d’interesse “, dall’altro il direttore Bertero parla del 2024 come di “un successo annunciato, una crescita non solo dei nostri flussi turistici, ma di tutto quello che comporta il tema della reputazione della nostra destinazione”.
Tuttavia, non bisogna dimenticare la dimensione etica del turismo come valore a cui ispirare politiche e strategie, a garanzia del benessere dei residenti, dei visitatori e  degli operatori del settore. Per questo motivo, ma non solo, ad aprile 2025 verrà presentato il primo Bilancio di Sostenibilità dell’Ente Turismo.
Anche il Consiglio di Amministrazione e l’Amministratore Delegato Giovanni Minetti hanno commentato positivamente l’anno che si sta concludendo: l’ATL ha saputo lavorare in sinergia con i partner territoriali, la Regione e le altre Aziende turistiche locali, diventando un esempio virtuoso di gestione e pianificazione turistica e territoriale.



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