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Castello Sgr ha lanciato Hospitality italian infrastructure platform (Hiip), società di investimento a capitale fisso (Sicaf) immobiliare di tipo chiuso con focus sull’hospitality, di cui sarà general partner e gestore. L’obiettivo è creare – per la prima volta in Italia – uno strumento che investa in una decina di località ad alto potenziale turistico nel paese, dove acquisire asset da rilanciare attraverso altrettanti fondi dedicati dall’orizzonte temporale di 4-5 anni, con una strategia value added e un obiettivo di rendimento a doppia cifra pur a fronte di una volatilità molto più contenuta di quella tipica, ad esempio, di un investimento azionario. Fra le destinazioni in target per l’acquisto degli immobili spiccano le più importanti città d’arte, esclusive località di mare in Puglia, Sardegna e Sicilia, e mete iconiche in Val d’Aosta, nelle Dolomiti e suilaghi del nord Italia. La piattaforma punta ad effettuare investimenti complessivi per 500 milioni di euro nei prossimi 36 mesi.
Hiip, nata per rispondere alla crescente domanda di nuovi prodotti di investimento a supporto dell’imprenditoria e delle eccellenze ricettive italiane, attuerà principalmente una strategia di riposizionamento degli asset acquisiti verso la fascia alta, attraverso una profonda attività di refurbishment e di ammodernamento delle strutture. Inoltre, la piattaforma porterà avanti iniziative di rebranding in collaborazione con primari operatori del settore, tra cui grandi catene alberghiere di livello internazionale dedicate alla clientela alto spendente, supportandone la penetrazione nel paese. Attraverso HIIP, sarà possibile investire anche in serviced apartment, residenze che abbinano al design personalizzato i servizi di un hotel, come conciergerie o housekeeping, e nella cui gestione Castello Sgr può contare sulla piattaforma operativa della controllata Vita Srl.
La struttura della piattaforma consente di diversificare il rischio dell’investimento immobiliare, in quanto i quotisti potranno investire in più fondi, senza concentrarsi necessariamente sul singolo immobile. Nell’ambito di Hiip, infatti, Castello SGR avrà la facoltà di costituire una serie di fondi paralleli in grado di co-investire con la Sicaf, tra cui un fondo Eltif rivolto alla clientela retail. I quotisti della Sicaf potranno investire in uno o più fondi, che a loro volta investiranno in fondi gestiti da Castello SGR con sottostanti gli immobili.
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Il processo di investimento di Hiip è strutturato per ricercare le migliori opportunità off market grazie all’importante rete di rapporti costruita nel tempo dal team di investimento di Castello SGR. Dopo una prima fase di scouting, Castello SGR instaura un dialogo in esclusiva con la controparte, per poi procedere all’analisi e alla valutazione sistemica delle caratteristiche, dei costi e dei rendimenti attesi del progetto. La piattaforma consente inoltre ai soggetti venditori, molto spesso famiglie imprenditoriali, di reinvestire parte del ricavato dalla cessione dell’immobile nel fondo in cui l’immobile confluisce.
Prime operazioni nelle Alpi e in Sardegna
Le prime operazioni in via di finalizzazione riguardano asset immobiliari situati in destinazioni leisure di fascia alta nel nord Italia, in una primaria località sciistica dell’arco alpino e in Sardegna. Gli asset verranno ristrutturati e rebrandizzati nell’ottica di un nuovo posizionamento per una fascia di clientela alto spendente. Le strutture sono state selezionate per entrare in segmenti di mercato dalle elevate potenzialità ma con ampie barriere all’ingresso, dovute alla scarsità dell’offerta e/o alle stringenti limitazioni autorizzative che caratterizzano le aree in cui si trovano.
Giampiero Schiavo, amministratore delegato e direttore generale di Castello Sgr, commenta: “Quello dell’hospitality è uno dei settori primari del mercato immobiliare in Italia, al cui PIL contribuisce per oltre il 10%. Per il nostro Paese si tratta di un’infrastruttura strategica, che nel 2024 è stata in grado di attirare, si stima, €2,1 miliardi di investimenti. Tuttavia, in Italia il business alberghiero è ancora molto incentrato sulla proprietà e la gestione familiare, tante strutture sono ormai obsolete e i servizi offerti non rispecchiano gli standard internazionali. Per rispondere a questa esigenza abbiamo creato la piattaforma HIIP, attraverso la quale lavoreremo per ammodernare il patrimonio alberghiero domestico, consentendogli di esprimere le sue potenzialità e attirando così sempre più turisti alto spendenti, con benefici a cascata sui territori”.
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