I piĆ¹ recenti dati del Centro Studi di Assolombarda confermano che la quotazione del gas naturale europeo continua a crescere e, addirittura, risulta raddoppiata negli ultimi 12 mesi, superando la soglia dei 50 ā¬/MWh a fine gennaio. Sono del tutto evidenti i fattori geopolitici che hanno impattato su questa impennata; un incremento che, inevitabilmente, si ĆØ direttamente riverberato sul costo dellāenergia elettrica a causa del meccanismo di formazione del prezzo (cosiddetto Marginal Price) che lega inscindibilmente il costo delle due commodities. In particolare, in Italia, dove il ricorso al gas ĆØ piĆ¹ accentuato rispetto ad altre aree del continente europeo, lāenergia elettrica ĆØ costata a gennaio 2025, in media, 143,03 ā¬/MWh mentre Spagna, Francia e Germania hanno pagato rispettivamente il 32%, il 29% e il 20% in meno.
Tali dati confermano la necessitĆ di un sostanziale e rapido cambio di rotta: ĆØ giunto il momento di cambiare il modo di produrre e di consumare energia, per evitare di essere continuamente in balia delle ormai troppo frequenti tensioni globali. Lāobiettivo che ci siamo posti ĆØ assai ambizioso: rendere nel tempo le nostre realtĆ industriali piĆ¹ competitive, autonome nel consumare energia e, quindi, sostenibili. Investire in rinnovabili per lāautoconsumo o per la condivisione di energia e fare efficienza energetica sono solo alcune delle scelte operate da molte imprese per pianificare nuove ātraiettorie di sviluppoā. Si tratta di un traguardo a cui tutte le aziende devono, oggi, ambire per beneficiare, nel lungo periodo, degli impatti positivi sulla redditivitĆ e sulla qualitĆ produttiva, coniugando, dunque, target ambientali, economici e sociali.
In questāottica, Assolombarda ha dato vita, in questi anni, a un portale dedicato alla transizione energetica: lāobiettivo della piattaforma ĆØ quello di orientare le imprese verso nuovi strumenti, metodologie e fonti sollecitati da questa fase significativa di cambiamento. Tra gli strumenti, il Power Purchase Agreement (o PPA): un mezzo messo a disposizione delle imprese per ottenere una maggiore stabilitĆ di fronte alla volatilitĆ dei prezzi e favorire il ricorso al project financing per sostenere, in assenza di incentivi, lo sviluppo degli impianti rinnovabili per un approvvigionamento energetico efficiente e sostenibile. Lo studio Assolombarda-Elemens analizza proprio questo strumento che, nel 2024, conta circa 1 GWh di PPA contrattualizzati a livello nazionale, anche se a livello europeo la leadership ĆØ ancora appannaggio di Germania e Spagna.
In questo solco, sāimpongono anche nuovi approcci al complesso tema dellāenergia. Penso, in particolare, alle comunitĆ energetiche rinnovabili (Cer), che consentono la condivisione di energia pulita prodotta dai partecipanti o alla scelta di alcune aziende di diventare produttrici di energia finalizzata allāautoconsumo anche a distanza. Cer e autoconsumo sono stati oggetto di approfondimento nei documenti di Assolombarda-RSE, che mirano a rendere le aziende meno esposte ai rischi dovuti dalle fluttuazioni di prezzo e a partecipare alla transizione energetica, contribuendo allāinstallazione di nuova potenza rinnovabile che al 2030 deve contare 131 GW. Ma non solo: oggi assistiamo alla ripresa del ragionamento sul contributo del nucleare, oltre che allo sviluppo di nuove importanti fonti.
Ć il caso dellāidrogeno che, anche grazie ai recenti bandi legati al Pnrr, sta proponendo un modello di crescita sicuro e sostenibile nella cui filiera sono coinvolte anche piccole e medie imprese altamente specializzate. Si tratta di un vettore ad alto potenziale strategico per raggiungere la decarbonizzazione e la sicurezza energetica: lo si puĆ², infatti, produrre, immagazzinare e utilizzare in sicurezza in diversi contesti e, in particolare, ricorrendo alle āHydrogen Valleyā, i distretti finanziati dallāUnione Europea. Recentemente la pubblicazione della strategia nazionale Idrogeno ha delineato i principi per lo sviluppo di questo settore di cui Assolombarda, in collaborazione con H2IT, ha illustrato tutti i passi compiuti con una focalizzazione sul potenziale legato al nostro territorio. Insomma, grazie alla preziosa combinazione di strumenti, metodologie e nuove fonti, lāimpresa ā con Assolombarda al suo fianco ā ha la possibilitĆ di essere protagonista della transizione ecologica per dischiudere le potenzialitĆ del nostro tessuto produttivo.
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